1月28日下午，集团公司召开了2014年工作总结大会
，公司领导班子、各部门负责人及下属各单位主要领导共30多人参加了会议。会上各单位汇报了2014年本单位的工作情况和2015年的工作计划。会上区海棠总经理对2014年工作进行总结并对2015年的工作作出部署。会议最后
，吕俊杰董事长对2014年集团公司利润完成情况进行分析
，他指出全公司上下经营意识增强、营收增长幅度大、物流异军突起、而且有效推行节约燃油费用措施、除人工成本外其它成本都下降都是公司利润创新高的主要原因
。然而，人工成本大幅攀升，燃油补贴大幅减少则是企业目前面临最大的困难。他强调2015年工作务必要做好六个狠抓：一是狠抓安全管理建设，党政同心、一岗双责

，安全工作进入新常态化
；二是狠抓作风建设，切实扭转庸、懒
、散等不正作风
；三是狠抓干部素质建设，坚持“平者让
，能者上，庸者下”的原则，推行以岗定薪


，加强干部交流；四是狠抓江汽运集团凝聚力建设，让全体员工以企业为家，以企业为荣；五是狠抓信息化建设，加强与互联网公司合作
，积极谋划开展营销活动
；六是狠抓党风廉政建设。另会上还通报了各单位民主测评结果情况
。 （办公室）