８月10日
，我司在台山汽车总站四楼会议室成功召开了全司2012年上半年财务工作总结会，集团公司董事长、党委书记吕俊杰、财审部以及各汽车总站
、各保修厂
、直属各单位、江门和新会公汽的财务负责人、业务主办均出席了会议
。
    会上，集团财审部经理李伟雄和主任会计师侯锦生分别对2012年上半年的财务工作和2011年汇算清缴税审和财务报表审计作总结
，李伟雄经理对下半年的工作提出了14点计划及设想，并对财务人员专业知识的学习以及财务工作的深入展开作出了明确指引。
    随后，与会的财务人员认真学习了集团公司新修订的财务管理制度
，李伟雄经理重点对派驻财务总监的联签制度和有关的票据管理作出具体要求。
    集团公司董事长、党委书记吕俊杰作会议最后总结
，并殷切地提出了６点希望和建议：
    一
、严守国家法律法规。严格遵守国家有关的法律法规，尤其是会计法、税法等；严格遵守国资委
、城建集团及集团公司制定的各项财务制度

，不折不扣地完成各项工作。
    二、严格把关财务开支
。做好财务的预、决算，确保所有开支合情合理，严拒不符合财务管理制度的开支，财务人员要按规定严格审核后签名确认，再交给领导审批，真正做到开源节流。
    三、当好领导的参谋和助手。既要做领导的“强心针”，又要适时为领导“保健降温”，从财务管理的专业角度出发为领导出谋划策，为领导保驾护航，为领导把好关。
    四
、多学习、多思考、多总结

、多进步。财务人员通过努力学习，着力提高自己的专业知识水平，多动脑筋思考工作中遇到的问题
，多总结工作的经验和教训，从而在职称、职务乃至个人收入上争取更大的进步。
    五、做好公营车的营运分析

。创造经济效益之本还是要发展公营车
，财务部门应配合经营部门做好公营车的单车核算，提供真实、准确、细化的数据，对线路的盈亏及时做出经营分析。
    六、严守职业道德操守
。自觉保守商业秘密
，多动脑、多动笔
、少讲话，谨言慎行
。（黄春华）